Услуги05
Финансы и консалтинг
Коммерческий каркас промышленного проекта: стратегия, сделки, структурирование.
Промышленные проекты живут или умирают от своей коммерческой структуры не меньше, чем от инжиниринга. Это направление, наша консалтинговая практика: стратегический промышленный консалтинг, сопровождение сделок и инвестиций, структурирование M&A и преемственности, поддержка при реструктуризации и оздоровлении, структурирование проектного финансирования.
Там, где проекту нужны обязательный аудит или налоговая работа, мы координируем их через квалифицированные профессиональные фирмы и управляем взаимодействием, чтобы коммерческий, налоговый и регуляторный треки двигались как один. Трансграничное исполнение сделок и фидуциарная координация завершают направление.
Стратегический промышленный консалтинг
Стратегические и операционные решения, принимаемые с оглядкой на реализуемость.
Сопровождение сделок и инвестиций
Консультации по приобретениям, продажам активов и промышленным инвестиционным решениям.
M&A и структурирование преемственности
Сопровождение сделок, планирование преемственности и структурирование юридической формы.
Реструктуризация и оздоровление
Реорганизация проблемных и недостаточно эффективных промышленных бизнесов.
Структурирование проектного финансирования
Выстраивание финансовой модели для промышленных и энергетических проектов.
Координация аудита и налогов
Координация обязательного аудита и налоговой работы через квалифицированные профессиональные фирмы.
Фидуциарная координация
Координация фидуциарных структур и их администрирования.
Трансграничное исполнение сделок
Создание юридических лиц, договорные конструкции и исполнение сделок в разных юрисдикциях.
Консалтинг, укоренённый в производстве
Промышленный консалтинг относится к ключевым компетенциям Sanbra, и это консалтинг с землёй под ногтями: люди, которые структурируют ваш проект, сидят рядом с теми, кто будет координировать его реализацию. Стратегические и операционные вопросы получают ответы с оглядкой на реализуемость, а не в абстракции.
Типичные проекты
Создание правильного юридического лица и договорной структуры для трансграничного проекта до первого заказа на закупку. Оценка промышленной сущности приобретаемой компании, а не только её отчётности. Структурирование преемственности так, чтобы операционный бизнес её пережил. Оздоровление проблемного предприятия, где решение лежит в операционной плоскости не меньше, чем в финансовой.
Сначала правильная структура
До первого заказа на закупку выстройте структуру юридического лица, налогов и финансирования. Опишите проект и вовлечённые юрисдикции.